封面报道亿美元大并购之后,这家

几乎是出乎所有人意料，年6月25日，全球排名第七的艾伯维和全球排名第二十的艾尔建突然宣布，两家公司已签订最终交易协议，艾伯维将以亿美元的价格收购艾尔建。如果顺利合并，两家公司将合并成为一个年销售达亿美元的“巨无霸”公司，从而超越诺华和默沙东跻身至全球药企第四位。而对于这场并购中的关键主角艾尔建来说，如今已是其全球第二大市场的中国市场，将在下一个十年，成为其发力的重点。在6月3日，并购消息发出的三个星期前，E药经理人刚刚同艾尔建中国进行了一场深度对话。下一个十年，艾尔建中国将如何运行，答案都在这里。

完成全球首家艾尔建创新中心在成都正式启用、与中欧商学院合作的Mini-MBA项目正式开营、在海南博鳌完成国内首例微创青光眼引流管植入手术、与战略合作伙伴阿里健康联合发布《中国医美、塑形消费者需求趋势报告》……

年，艾尔建中国“很忙”。

很显然，在迈步进入中国市场的第十个年头，这家起源于美国但如今总部设立在爱尔兰的全球制药巨头，已经很清楚地把握住了国内市场的脉搏：目标明确且迅速执行，成为了体现在这家以医美见长的制药企业身上最外在的特点。面对一个过去三年平均增速达31.83%、年市场规模超亿元人民币的中国医美市场，艾尔建显得自信且雄心勃勃。

对外，艾尔建正以足够真诚的态度，积极联合一切能够帮助公司更快速成长、在中国植根更深的力量。与中欧商学院、阿里健康的战略合作，是其中的重要代表。对内，艾尔建则忙于扎实修炼内功。人才培养体系的重新调整、销售模式的逐步改进、医学教育的快速升级，是过去几年时间里，艾尔建中国投入最多人力、物力、财力来精心打磨的地方。

而这些付出的结果，是艾尔建自年进入中国市场以来高速的发展以及不断翻新的业绩。数据显示，过去十年时间里，艾尔建在中国的年复合增长率高达46%。这一数字，已足以使艾尔建位列在华业务增幅最高的跨国制药公司之一。年，艾尔建中国首次实现销售收入突破3亿美元（约合20.5亿元人民币），而初步试水的线上业务，也预计在年成功突破两亿元人民币。

但无论如何，第一个十年已然过去。让人有更多遐想空间的，则是下一个十年，艾尔建中国将要如何发展。年9月，艾尔建中国迎来了新任中国区总裁王炜。这位进入艾尔建时年龄尚不足四十岁的职业经理人，此前已经在诺华、阿斯利康等多家跨国药企的重要岗位上积累了丰富的行业经验。

尽管履新尚不足一年时间，但显然，王炜已经对艾尔建中国接下来的进击路径有了清晰的规划。

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人才，还是人才！

“艾尔建今年的人员流动率，是历史上最低的一年。”

在上海恒隆广场56层那间可以直接俯视半个上海滩的办公室里，履新艾尔建中国区总裁刚刚9个月的王炜，开门见山，聊的第一个话题还是人才。

在王炜身上，对人才发展与能力培养的